日々のあれやこれや

年始の記事、非常に複雑なタイトルですね。でも、読んで僕が思った率直な感想を書こうと思います。社会人になるに当たって考えたこと。 読んだのはこの記事です。 就活生に絶対読んでほしい10個の記事 多分、書かれいているのは僕の知り合いの知り合いに当たる方になるんだと思います。 株式会社ソーシャルリクルーティング というところで取締役をされている、斉藤さんという方のブログ記事です。 ちなみに、 Facebookページ もあります。こちらは学生はもちろん、企業の採用関係の方の間でも多数「いいね！」されているページですので、ぜひみなさんもチェックしてみてください。 さて、本題の前に、僕はこれまで自分の就職というものに関して、ネット上では一切触れてきませんでした。それは、実際に会ったことのない人に情報が伝わるとき、どのような解釈をされるのか不明だから。そして、なにか問題があったときにリスクを取ることができないと感じているから。 でも、この記事では、僕の職業観、将来について、少し触れようと思います。これはあくまで僕個人が「今」考えていることであり、明日同じ事を考えているかはわかりません。しかし、「こんな考え方もあるんだよ」というスタンスで書こうと思います。 この10（＋１）個の記事 の中で、いくつか目に留まったものがあります。それは「会社を辞める」というワード。 社会人としての切符を手に入れると、次なるステップが気になるものです。この先、自分の人生にどのような選択肢がありうるのか、気になるのです。だいたいそれは、「結婚」か「転職」かのどちらかです。だから、「婚活」や「転職」という言葉には、以前より敏感に反応しているのだと思います。 目に留まったのブログ記事はこの2件です。 ・ 博報堂を辞めました ・ [日記] 同居人が「博報堂を辞めました。」と言う中で、僕が電通に就職する理由 以下、この2件を読んだものと考えて話を進めようと思います。 率直なところ、僕にベンチャー意識はあります。それは新しく会社を起こすことかもしれないし、社内ベンチャー的なのかもしれない。会社の事業の1つとして新しいビジネスを始めるのかもしれない。どんな形式になるかはわかりませんが、「新しいビジネスを生み出したい」そう思っています。 まだ正式には入社していないですが、来春僕が入社するところはベンチャー意識がある...

Twitterに書こうと思ったんですけど、写真が複数枚になってしまい、まとまらなくなったのでブログに書きます。 僕のDNAを形作っていると言っても過言ではない、リバネス。 １年間のインターンシップを通して、たくさんのつながりが出来ました。 人の綱がりはもちろんいまでも絶えませんが、 研究室としてのつながりもあります。 リバネスで行っているプロジェクトの一つに 「若手研究者応援プロジェクト」 というものがあります。そのなかで「若手研究者応援教員」を募っており、僕がインターンシップを現役で行っていたときに、担当教員にアプライしてもらいました。 結果、この incu-beという「研究キャリア応援マガジン」 が発刊されるたびに研究室に送られ、うちの大学院生及び学部４年生は年４回、研究助成や多様なキャリアについての情報を得る事が出来る状態になっています。 今回は、「日本からシリコンバレーのようなベンチャーは生まれるか？」と、ちょっと挑戦的でワクワクさせるようなタイトルです。カヤックやDeNAを始め、日本を代表するベンチャー企業のトップインタビューや、大学教員が若者に求める資質など、盛りだくさんです。 個人的におすすめなのが、「 インターンシップから一生の仲間を作る 」 ここには、去年まで北海道で一緒にインターンシップを行っていた仲間が載っており、読んでて当時を少し思い出してしまいました。 また、「リバネス研究費」という研究助成の情報も載っています。 中でも、今回から新設（？）されたM1向けの助成金は、活用範囲も広くたくさんの応募が寄せられるのではないでしょうか？これれからの研究業界を担う若い力に期待です。 若手研究者応援プロジェクトは、 incu-beのサイト でも情報発信されていますので、是非一度ご覧になってみてください。

昨日の記事の続きです。ワールドカフェを行う中で、自分の中で札幌の位置づけが出来てきたのでまとめてみようと思います。 札幌は「試されるまち」である。 これが僕の結論です。 前回の記事でも、「カスタマイズできる」「コンパクトシティゆえに新しいものを評価しやすい」ことが、札幌の特徴として挙げられていると書きました。 さらに、学生の身分である事を考えると、札幌は「仮住まいのまち」でもあります。４年、あるいは６年間の短い時間を過ごすところ、それが札幌です。 仮住まいの身分ではありますが、その中で様々なトライアンドエラーを繰り返す事が許されれば、固定された住民はいなくとも、代謝のいいまちになり、入れ替わり立ち替わり新しい文化が芽生えるまちになるのではないのでしょうか。 こういう書き方をすると、ずっと札幌に住んでいる人にとっては、「そんな一時しか住まない若いやつはいらん！もっと長い間住んでる人の気持ちも考えてくれ！」という思いが出てくるかもしれません。 だったらそこに学生のチャレンジの場を設けてあげればいいじゃん！ 具体的には、介護・福祉・地域安全の分野において、学生のアイデアとパワーを活用できるような仕組みを作れば、「仮住まい」の学生であっても、あるいは学生でなくても、「社会のためにいい事」が出来るんじゃないでしょうか。 一つでいいから、札幌でモデルケースが誕生すれば、それが全国や世界の地方都市のスタンダードとなり、「パイロットシティ」としての札幌”らしさ”を打ち出す事も可能だと思います。そう、何かに縛られる事なく、新しい発想を試す事が出来るまち、それが札幌なんじゃないでしょうか。 そのために必要なのは、、、優秀なコーディネーターですね。すごいアバウトなところに行き着いちゃいましたけど、現状ではきめ細かいマネジメントが求められているということになるんでしょうか。非常に大きな課題ですが、次の１０年を生きるには、解決されなければならない課題だと思います。

先日聞いた「アッセンブル」という言葉。今後も長くつきあいそうな言葉なので、書き留めておこうと思います。 アッセンブルとは、 英語の 綴り は「 assemble 」。「集める」「 組み立て る」などといった意味。 だそうです（Weblioより）。辞書的にはこんな意味だったんですね。バラバラになっている物を組み立てていく。 僕がこないだ聞いたのは、このイメージとは少し違うかもしれません。 いろいろな資源を集め、新しい物として形を変えて世に出す。それがアッセンブルなんだと感じました。「普通は」普段もアッセンブルしているようなのですが、僕は自覚がなく、いや、むしろやっていないのではないかと思います。というわけで、生活の中でアッセンブルを実行していきます。 身近な事から出来る事は、インプットした情報に自分の解釈をつけてアウトプットする事。人や本から聞いた事をそのまま伝えるのではなく、これまでの自分の経験と紐つけてアウトプットする。これはすぐにでも出来そう。 将来的にできるようになりたいのは、やっぱりビジネスをつくることかなと。既存の価値観をアッセンブルする事で新たな価値とニーズを生み出し、お金に変えていく。お金はなくてもいいですね。社会に認められる新しい価値を生み出す事。それが究極のアッセンブルなのだと、今は思います。 多分、人によって考え方は微妙に違ってくる事だと思うので、その点コメント等いただければ幸いです。

いやあ、面白かったです。 細かいところはまた書き足していきますが、記憶の新しいうちにこの気持の盛り上がりを書き留めておきたいと思います。 ＜創業の面白さ＞ いろんなところのレビューを読んでいると、共同創業者の一人であるマークがFacebookを立ち上げ軌道に乗せるに当たって、様々な苦難を乗り越えてきた、という書き方がされているのが大半です。しかし僕は、Facebookどうこうというより、マークという一人の創業者の短い自伝のようにも見えました。 なので、ほんの僅かの資金から会社を始め、途中からベンチャーキャピタルの支援を受け、急激に成長していくところはかなり見ごたえがあると思います。見ごたえがあるということは、裏をかえせばしっかり見ていないとあっという間に映画は終わってしまうということです。 ＜マークの人間性＞ おそらく、この映画に出てくるマークという人物は、実際のマークより極端な形で描かれている気がします。なんとなくなので、根拠はないです。ただ、熱狂的なプログラマーとしての性格がかなり前面にでて（というのも、序盤の話がそのように見せているので）最後まで経営者・リーダーとしてのマークははっきり写りこんでいなかったようにも思います。映画のストーリー自体も非常に複雑で、いろいろな話が入れ替わり立ち替わり出てくるというのもあり、なかなか経営者としてのマークが現れていなかったようにも思います。しかし、ちゃんと思い返してみれば最初にザ・Facebookを立ち上げる時のマークの気持ちの高ぶりがあり、その先に広がる壮大なビジョンがFacebookをここまで大きくしたのだと思います。その点映画の中では、Facebookを大きくしたのはマークではなく他の人物である、とも見えなくもないため、ちょっと残念です。 ＜若い人に見てもらいたい＞ これはほぼノンフィクション映画です。ちょっとばかりの脚色は加えてありますが、実際に起ったことです。これまで僕が観てきた（数少ない）映画は、空想の世界か、ノンフィクションであっても過度に脚色されて涙をそそる構成になっているものがほとんどでした。しかし、今回の映画は企業を経営し成長させるときに困難、泥臭さ、人間臭さを全面に押し出しています。そいういった部分が感じ取れるのであれば、「自分ごと」としてこの映画を観ることができたのではないでしょうか。 僕を含め、こ...